Đại hội đồng cổ đông thường niên năm nay đánh dấu 30 năm hình thành và phát triển của Nafoods Group song hành cùng quá trình Đổi mới và Hội nhập của đất nước. Trong hành trình ba thập kỷ của mình, Nafoods Group đã ghi dấu ấn với xuất phát điểm là một doanh nghiệp địa phương đến vị thế Tập đoàn dẫn đầu trong phát triển chuỗi giá trị nông nghiệp xanh, số hóa và bền vững, tạo dựng uy tín thương hiệu nông sản chế biến Việt Nam trên thị trường quốc tế.
Tại Đại hội đồng Cổ đông thường niên 2025, Ban điều hành và Hội đồng Quản trị Nafoods Group đã báo cáo đến Đại hội đồng Cổ đông kết quả kinh doanh, sản xuất của năm 2024 và định hướng hoạt động cho năm 2025. Theo đó, trong năm 2025, Nafoods Group đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 1985 tỷ đồng, tăng 38% so với năm 2024 và lợi nhuận sau thuế đạt 135 tỷ đồng, tăng 16% so với năm 2024. Tập đoàn cũng sẽ tập trung xây dựng các nguồn lực trong toàn hệ sinh thái nhằm hướng đến mục tiêu doanh thu 6000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 400 tỷ đồng vào năm 2030.
Trong sự kiện, Đại hội đồng Cổ đông đã thông qua các tờ trình quan trọng liên quan đến Phương án phát hành cổ tức năm 2024, tiếp tục thực hiện Phương án chào bán cổ phiếu riêng lẻ và Phương án mua lại cổ phiếu ưu đãi hoàn lại. Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 cũng bầu ra Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ mới 2025 - 2030 với 5 thành viên là Ông Nguyễn Mạnh Hùng, Ông Johan Nyvene, Ông Nguyễn Phi Bằng, Ông Đinh Thế Hiển và Ông Nguyễn Hoàng Hiệp.
 |
Năm 2024, bước đệm vững chắc cho tăng trưởng
Năm 2024 vừa qua là một năm đầy biến động ở tất cả phương diện kinh tế - xã hội, trước nhiều thách thức như vậy, Nafoods Group đã chuyển hóa các nguy cơ thành cơ hội và đạt được những thành tích nổi bật tiếp tục củng cố vị thế dẫn đầu của mình. Năm 2024, Lợi nhuận sau thuế Tập đoàn tiếp tục thiết lập kỷ lục mới đạt hơn 116 tỷ đồng.
Đồng thời,Tập đoàn cũng đẩy mạnh các dự án đầu tư công nghệ hiện đại, tăng cường năng lực chế biến, kiểm soát chất lượng và tự động hóa quy trình sản xuất nhằm chuẩn bị nguồn lực để nắm bắt các cơ hội tăng trưởng mới. Sau hai năm “khởi nghiệp”, mảng sản phẩm tiêu dùng của Tập đoàn ngày càng hoàn thiện và đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng trong nước với bộ sản phẩm 26 SKUs, đượcphân phối rộng rãi tại hơn 120 điểm bán, trong đó có nhiều đại siêu thị hàng đầu.
 |
Năm 2025, dấu ấn 30 năm và khởi đầu cho hành trình phát triển mới
Trong năm 2025, hành trình phát triển của Nafoods Group sẽ đạt cột mốc 30 năm. Kiên định với tầm nhìn trở thành Tập đoàn tiên phong phát triển chuỗi giá trị nông nghiệp số hoá, xanh và bền vững, Nafoods Group đặt ra các mục tiêu chiến lược theo từng giai đoạn.
Giai đoạn 2024 - 2025:
Định hướng chiến lược trọng tâm cho năm 2025 tập trung vào việc hoàn thiện các năng lực cốt lõi và mở rộng động lực tăng trưởng thông qua các lĩnh vực kinh doanh mới, hướng đến phát triển bền vững và nâng cao giá trị cho các Bên liên quan, trong đó có người nông dân và cổ đông.
Theo đó, Nafoods Group sẽ tiếp tục hoàn thiện mô hình quản trị doanh nghiệp và tối ưu hiệu quả vận hành toàn hệ thống. Cùng với đó, Công ty đẩy mạnh mở rộng vùng trồng nguyên liệu và phát triển đội ngũ tư vấn kỹ thuật nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm từ gốc. Hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) sẽ được ưu tiên đầu tư, tập trung vào các dòng sản phẩm chiến lược có giá trị gia tăng cao.
Song song, Nafoods sẽ củng cố chuỗi cung ứng theo hướng bền vững và tối ưu, nâng cao hiệu suất hoạt động tại các nhà máy thông qua cải tiến công nghệ và quy trình sản xuất. Việc hoàn thiện hệ thống hạ tầng thông tin và phần mềm quản trị doanh nghiệp sẽ tạo nền tảng vững chắc cho hoạt động điều hành linh hoạt, hiệu quả.
Công ty sẽ tiếp tục khai thác và phát triển sâu các năng lực cốt lõi đã tạo nên vị thế của Nafoods trên thị trường, đồng thời chủ động tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới nhằm mở rộng quy mô và tạo động lực tăng trưởng dài hạn cho toàn Tập đoàn.
Giai đoạn 2026 - 2028:
Tập đoàn tiếp tục nắm bắt cơ hội, tăng trưởng và phát triển thông qua:
· Tăng cường hợp tác chiến lược nhằm mở rộng mạng lưới phân phối toàn cầu.
· Đa dạng hóa sản phẩm theo nhu cầu thị trường.
· Đẩy mạnh hoạt động M&A chiến lược bổ trợ cho hệ sinh thái Nafoods Group.
· Tối ưu hóa nội lực tạo sức bật cho tăng trưởng bền vững.
· Thúc đẩy thực hiện ESG trên toàn hệ thống.
Giai đoạn 2028 - 2030:
Nafoods Group sẽ đẩy mạnh hoạt động quan hệ nhà đầu tư, tìm kiếm các nhà đầu tư chiến lược có cùng tầm nhìn và lĩnh vực hoạt động giúp phát triển các lĩnh vực mới nhằm tập trung tăng trưởng Doanh thu, Lợi nhuận.
Tập đoàn tăng cường áp dụng các công nghệ mới như Dữ liệu lớn (Big Data), Học máy (Machine Learning) và Trí tuệ nhân tạo (AI) vào hoạt động quản trị nhằm tối ưu hóa chi phí và duy trì hiệu suất hoạt động ở mức cao. Đồng thời, Tập đoàn cũng phát triển các trung tâm nghiên cứu với đội ngũ nghiên cứu trong và ngoài nước phát triển các sản phẩm cốt lõi.
Chiến lược 2025 - 2030 là một lộ trình chuyển đổi toàn diện, khẳng định quyết tâm của Nafoods Group trong hành trình phát triển bền vững với sứ mệnh cung cấp cho thế giới các sản phẩm nông nghiệp tự nhiên, an toàn và đem lại cuộc sống tốt đẹp cho mọi người, đặc biệt là cho người nông dân.
Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2025 - 2030: Những người dẫn đường cho hành trình mới
Cũng trong chương trình, Đại hội đồng Cổ đông đã bầu ra Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2025 - 2030 gồm 5 thành viên là:
· Ông Nguyễn Mạnh Hùng
· Ông Johan Nyvene
· Ông Nguyễn Phi Bằng
· Ông Đinh Thế Hiển
· Ông Nguyễn Hoàng Hiệp
Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2025 - 2030 với sự bổ sung của hai thành viên mới là các chuyên gia đầu ngành trong quản trị kinh doanh, được kỳ vọng sẽ là đầu tàu cho về định hướng chiến lược cũng như chuyển đổi mô hình tăng trưởng, xây dựng hệ thống quản trị minh bạch, mạnh mẽ và hiệu quả giúp đảm bảo hoàn thành những mục tiêu phát triển đầy kỳ vọng mà Đại hội đồng Cổ đông đề ra.
