Ông Nguyễn Xuân Sơn (giữa) khi còn làm ở PVN
Đừng bổ nhiệm cán bộ quản lý nhà nước sang điều hành doanh nghiệp
Liên quan đến lãnh đạo các doanh nghiệp nhà nước như nêu trên vướng vào vòng lao lý, VAFI nhận thấy có một điểm chung: họ không phải là cán bộ kinh doanh xuất sắc, cũng không phải là những giám đốc giỏi tại các đơn vị thành viên trước khi lên làm lãnh đạo tập đoàn, tổng công ty…
VAFI nhận thấy, lãnh đạo các tổng công ty, tập đoàn nhà nước hiện nay thường là cán bộ quản lý nhà nước cấp vụ được điều động sang. Những người này thường chưa từng làm trong doanh nghiệp, nên thường mắc bệnh quan liêu và không có kinh nghiệm về quản trị doanh nghiệp…
Có những người từng kinh qua lãnh đạo các doanh nghiệp thành viên, nhưng thành tích kinh doanh không mấy ấn tượng, thậm chí thua kém nhiều đơn vị khác trong tập đoàn, tổng công ty nhà nước.
“Không nên bổ nhiệm cán bộ quản lý nhà nước làm thành viên hội đồng thành viên, ban kiểm soát, vì họ không am hiểu sâu sắc hoạt động của doanh nghiệp…”, VAFI khuyến nghị.
Cơ chế bổ nhiệm lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước bất ổn?
Theo VAFI, việc bổ nhiệm các chức vụ lãnh đạo tại doanh nghiệp nhà nước hiện nay phải trải qua nhiều thủ tục hành chính, nhiều cơ quan quản lý nhà nước thẩm tra, xét duyệt chứ không riêng gì bộ chủ quản hay Bộ Nội vụ. Thế nhưng chất lượng cán bộ vẫn chưa đạt yêu cầu.
Vấn đề tồn tại hiện nay là cơ chế, chính sách chưa đưa ra được những tiêu chí để đảm bảo lựa chọn được những cán bộ quản lý doanh nghiệp nhà nước xuất sắc.
Từ bất cập hiện tại, VAFI kiến nghị Bộ Nội vụ và các cơ quan hữu quan cần xây dựng hệ tiêu chí mới để lựa chọn được những cán bộ quản lý xuất sắc làm lãnh đạo tập đoàn, tổng công ty nhà nước.
Theo đó, tiêu chuẩn đối với các chức danh Chủ tịch, Tổng giám đốc tập đoàn, tổng công ty nhà nước phải là những cán bộ kinh doanh xuất sắc. Họ phải là những giám đốc giỏi nhất trong các giám đốc của các đơn vị thành viên trong các tập đoàn, tổng công ty, thể hiện qua các thành tích cụ thể trong quản lý, điều hành doanh nghiệp trong quãng thời gian ít nhất là 5 năm họ làm giám đốc. Những cán bộ này có thể được thử thách thêm ở vị trí Phó tổng giám đốc với thời gian trên 2 năm, nhằm trang bị cho họ cái nhìn tổng thể hơn và thêm nhiều kiến thức quản lý…
Đối với các chức danh lãnh đạo khác như thành viên hội đồng thành viên, Phó tổng giám đốc, cần thỏa mãn các tiêu chí: cán bộ phải kinh qua hoạt động nhiều năm trong doanh nghiệp; là cán bộ kinh doanh, tham mưu giỏi…
