“Chiến lược giải quyết hiện tại của UBS chỉ cung cấp cho việc tiếp tục các hoạt động kinh doanh như một phần của việc tái cấu trúc mô hình kinh doanh… Dựa trên kinh nghiệm từ cuộc khủng hoảng của Credit Suisse, cần có thêm các lựa chọn hành động để tăng cường hơn nữa công tác chuẩn bị cho khủng hoảng và lập kế hoạch giải quyết cho các ngân hàng quan trọng đối với hệ thống”, FINMA cho biết trong một thông cáo vào thứ Ba (15/10).
UBS đang trong quá trình sáp nhập Credit Suisse sau vụ tiếp quản khẩn cấp vào năm ngoái và hiện đang phải đối mặt với các yêu cầu về vốn cao hơn đáng kể do quy mô và tính phức tạp gia tăng của ngân hàng. Sự sụp đổ của Credit Suisse hiện đang là chủ đề của một cuộc điều tra của quốc hội và những phát hiện mới cũng có thể ảnh hưởng đến cách mà UBS được quản lý.
FINMA khẳng định rằng, UBS vẫn tiếp tục đáp ứng yêu cầu về khả năng hấp thụ tổn thất, tuy nhiên, cơ quan quản lý cho biết UBS phải tính toán thận trọng hơn về lượng thanh khoản mà ngân hàng có thể tạo ra trong một cuộc khủng hoảng, và UBS phải chuẩn bị toàn diện hơn cho một sự kiện như vậy.
Bên cạnh đó, cần phải tiếp tục phát triển kế hoạch giải quyết của UBS để đảm bảo rằng ngân hàng có thể thoát khỏi thị trường bằng cách bán các đơn vị kinh doanh hoặc toàn bộ công ty mà không gây nguy hiểm cho sự ổn định của hệ thống tài chính hoặc sử dụng tiền của người nộp thuế.
"UBS có mô hình kinh doanh bền vững với tổng khả năng hấp thụ tổn thất khoảng 200 tỷ USD…UBS đáp ứng các yêu cầu hiện tại để có thể giải quyết theo chiến lược giải quyết ưu tiên trong trường hợp xảy ra khủng hoảng", FINMA cho biết.
FINMA cho biết, đã đình chỉ việc đánh giá các kế hoạch phục hồi và khẩn cấp hiện tại của ngân hàng vì UBS phải điều hòa các cấu trúc nhóm, quy trình và nền tảng công nghệ thông tin sau khi hợp nhất với Credit Suisse.
Vào tháng 4/2024, Chính phủ Thụy Sĩ đã trình bày một loạt cải cách ngân hàng toàn diện dựa trên các bài học rút ra từ cuộc khủng hoảng tại Credit Suisse. Những cải cách này có thể khiến các yêu cầu về vốn theo quy định đối với UBS tăng khoảng 20 tỷ USD.
Cuộc khủng hoảng Credit Suisse đã làm nổi bật các vấn đề liên quan đến tốc độ và mức độ rút tiền gửi, và cần phải tập trung mạnh mẽ hơn vào các biện pháp tạo thanh khoản. Sự sụp đổ của ngân hàng lớn thứ hai của Thụy Sĩ đã thúc đẩy các cơ quan tài chính Thụy Sĩ tự vấn sâu sắc và cam kết sẽ làm cho hệ thống mạnh mẽ hơn.
FINMA cho biết: “Là một ngân hàng có tầm quan trọng hệ thống toàn cầu, UBS phải đáp ứng các yêu cầu phòng ngừa khủng hoảng đặc biệt”.
