Sức sống mới từ vùng đất khô hạn
Khác với những năm trước trước, BCTN của TDH thường chọn những hình ảnh sống động, bay bổng để truyền thông điệp đến các nhà đầu tư, còn năm nay, hình ảnh chủ đạo trong BCTN của TDH có phần đơn điệu hơn nhưng lại mang hàm ý sâu xa, phản ảnh hai mặt của nền kinh tế. Hình ảnh vùng đất khô hạn, nứt nẻ với nhiều thân cây trơ trụi cạn kiệt sự sống, nhưng đâu đó vẫn có những mầm sống vươn lên mãnh liệt, là một hàm ý về sự khó khăn của thị trường BĐS hiện nay. TDH chính là một trong những mầm sống của hình ảnh này.
BCTN năm 2012 của TDH khẳng định, năm 2012 là năm khó khăn nhất của nền kinh tế, đặc biệt là thị trường BĐS và các doanh nghiệp BĐS. Hoạt động kinh doanh của TDH trong năm qua cũng bị ảnh hưởng không nhỏ, dù Công ty đã nỗ lực hết sức với nhiều giải pháp, nhưng vẫn không đạt được kế hoạch đề ra. Tuy nhiên, mức lợi nhuận sau thuế 27,5 tỷ đồng được xem là một thành quả đáng trân trọng trong bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế.
Điểm đáng ghi nhận hơn ở TDH là trong năm 2012, Công ty đã rất thành công trong việc quản lý và tiết kiệm chi phí. Tổng chi phí đã giảm 54% so với năm 2011 và có mức giảm lớn hơn so với đà giảm của tổng doanh thu. Việc tiết kiệm được nhiều chi phí là cơ sở để TDH tạo ra được lợi nhuận trong bối cảnh kinh doanh khó khăn. Cụ thể, chi phí tài chính giảm 57% (26,2 tỷ đồng), trong khi doanh thu tài chính tăng 73% (32,7 tỷ đồng). Tương tự, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng đều giảm mạnh, tương ứng 14,5 tỷ đồng và 12,7 tỷ đồng.
Đặc biệt, về cơ cấu nguồn vốn, tính đến cuối năm 2012, nợ phải trả của TDH giảm 5,8% so với năm 2011 và vốn chủ sở hữu tăng 1,7%, chiếm 62,6% tổng nguồn vốn. Trong đó, nợ vay chỉ còn chiếm 27,3%, giảm 3,2% so với năm 2011. Với cơ cấu nguồn vốn như hiện nay, TDH được đánh giá là một trong những doanh nghiệp có cơ cấu tài chính an toàn nhất năm 2012 trong số các doanh nghiệp cùng ngành.
Đón nhận cơ hội
Ông Lê Chí Hiếu, Chủ tịch HĐQT TDH ví những chuyển biến tích cực trong việc thay đổi chính sách điều hành, mạnh tay tái cơ cấu nền kinh tế, thị trường tài chính, thị trường BĐS của Chính phủ thời gian qua như là những cơn mưa đầu mùa để các mầm sống trong vùng đất khô hạn có điều kiện trỗi dậy, đón nhận những thời cơ mới. Năm 2013, TDH xác định, BĐS vẫn là ngành kinh doanh chủ lực, nhưng bên cạnh các phân khúc nhà trung bình khá và cao cấp, sẽ tập trung vào phân khúc nhà bình dân với dòng sản phẩm mới - S-Home. Công ty sẽ điều chỉnh những chung cư có nhiều căn hộ lớn sang căn hộ nhỏ, giá thấp phù hợp với sức mua của thị trường.
Bên cạnh đó, TDH sẽ mở rộng hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu nông sản, sản phẩm phục vụ nông nghiệp trên lợi thế nền tảng của chợ đầu mối nông sản do Công ty làm chủ đầu tư. Đồng thời, TDH mở rộng hoạt động nhận thầu xây lắp, xây dựng các công trình giao thông theo phương thức BT, các công trình dân dụng và công nghiệp.
“Năm 2013 dù còn nhiều khó khăn, thách thức, nhưng với quyết tâm của Ban quản trị, sự đồng lòng và nhiệt tâm của toàn thể nhân viên TDH, cùng với sự hỗ trợ, cộng tác của các nhà đầu tư, đối tác, cổ đông, chắc chắn mục tiêu đề ra của TDH sẽ đạt được. Một chặng đường gian khổ nữa sẽ được vượt qua với dấu ấn đầy sáng tạo và đổi mới trong lịch sử phát triển của TDH”, ông Lê Chí Hiếu khẳng định.
Trải qua một năm đầy khó khăn, nhưng như trong BCTN, TDH luôn thể hiện được bản lĩnh doanh nghiệp, đảm bảo uy tín với các nhà đầu tư, công khai, minh bạch, thông tin kịp thời, chính xác. Đó cũng chính là lý do BCTN năm nay của TDH lọt vào Top 30 BCTN tốt nhất trong số hơn 600 báo cáo tham gia Cuộc bình chọn.
