Ông Nguyễn Thiện Bảo, Tổng giám đốc PVFC cho biết, việc thu xếp vốn cho các dự án lớn của ngành đang có nhiều thách thức, xuất phát từ những lý do nội tại của chủ đầu tư và của tổ chức thu xếp vốn, cũng như những lý do khách quan từ phía thị trường. Khủng hoảng tài chính toàn cầu đã tác động mạnh mẽ đến tình hình kinh tế nói chung và Việt
Ngay cả trong những giai đoạn phát triển bình thường của nền kinh tế, các dự án dài hạn cũng rất "nhạy cảm" đối với những thay đổi của thị trường tài chính - tiền tệ. Bởi lẽ, các khoản vay nước ngoài và các khoản vay bằng ngoại tệ luôn phải đối mặt với những rủi ro về biến động lãi suất và tỷ giá khi phần lớn các khoản vay nước ngoài hiện nay thực hiện lãi suất thả nổi theo biến động thị trường quốc tế. Biến động lãi suất như hiện nay sẽ hàm chứa nhiều rủi ro cho các khoản vay, đặc biệt nếu lãi suất thị trường tăng sẽ làm phát sinh chi phí vốn rất lớn.
Bên cạnh đó, việc cấp tín dụng kết hợp thu xếp vốn trong nước diễn ra trong môi trường tương đối cạnh tranh. Hơn nữa, các công ty tài chính không có chức năng thanh toán nên rất khó khăn trong quá trình cạnh tranh với các ngân hàng lớn.
Là một định chế tài chính của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (PVN), PVFC có chức năng chủ yếu là thu xếp nguồn vốn đầu tư cho các dự án của PVN và các công ty thành viên. Trong giai đoạn từ 2002 - 2009, PVFC đã thu xếp vốn thành công trên 18.000 tỷ đồng, trong đó, các dự án của ngành dầu khí chiếm trên 16.000 tỷ đồng. Trong năm 2010, PVFC đã thu xếp vốn thành công cho 7 dự án với tổng số vốn quy đổi trên 10.000 tỷ đồng. Nổi bật là việc thu xếp thành công cho dự án Đầu tư và xây dựng kho nổi chứa xuất dầu thô (FPSO) phục vụ mỏ Chim Sáo, do liên doanh các nhà thầu
Năm 2011, PVFC làm đầu mối tư vấn thu xếp vốn cho trên 20 dự án với tổng nhu cầu vốn dự kiến 3,8 tỷ USD, trong đó, tập trung chủ yếu vào các dự án thuộc lĩnh vực năng lượng như các dự án nhiệt điện, đường ống dẫn khí, phát triển khai thác, phát triển cơ khí đóng và sửa chữa giàn khoan. Riêng trong 6 tháng đầu năm, mặc dù huy động và thu xếp vốn của nhiều tổ chức tài chính rất khó khăn, nhưng PVFC vẫn thu xếp vốn thành công cho nhiều dự án lớn, như: Nhà máy điện Nhơn Trạch 2 (bổ sung vốn dài hạn, 80 triệu USD và 180 tỷ đồng); Thủy điện ĐăkĐrinh (178 triệu USD). Đáng kể nhất là Dự án Nhiệt điện Vũng Áng 1, với số vốn được thu xếp lên đến 904 triệu USD.
Trong giai đoạn từ nay đến năm 2015, nhu cầu vốn đầu tư của toàn ngành dầu khí ước tính trung bình mỗi năm vào khoảng 10 - 15 tỷ USD. Tuy nhiên, việc tiếp cận các nguồn vốn đầu tư trung và dài hạn của các doanh nghiệp trong nước dự báo sẽ còn bị hạn chế. Vì vậy, nghiệp vụ thu xếp vốn càng trở thành nhiệm vụ trọng tâm được ưu tiên phát triển, mở ra nhiều cơ hội và thách thức đối với PVFC. Chia sẻ về định hướng này, ông Nguyễn Thiện Bảo cho biết, bên cạnh việc đào tạo đội ngũ nhân lực chất lượng cao, PVFC sẽ tiếp tục củng cố và quảng bá thương hiệu của mình thông qua xây dựng các quy trình, kỹ thuật, thực hiện thu xếp, thiết lập và duy trì quan hệ với nhiều đối tượng khách hàng, các tổ chức tín dụng trong nước và quốc tế, các tổ chức bảo hiểm tín dụng xuất khẩu… Trên cơ sở đó, PVFC sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động thu xếp vốn, phát triển hệ thống đối tác khách hàng, bạn hàng, các loại sản phẩm đang được áp dụng trên thị trường tài chính trong nước và quốc tế, để có thể cung cấp dịch vụ tư vấn thu xếp vốn tối ưu tới khách hàng.
