Báo cáo Chỉ số nhà quản trị mua hàng (PMI) ngành sản xuất Việt Nam tháng 4/2024 vừa được S&P Global công bố cho thấy một số tín hiệu tích cực hơn so với tháng trước.
PMI ngành sản xuất Việt Nam đã tăng trở lại lên trên ngưỡng 50 điểm trong tháng 4, khi đạt 50,3 so với 49,9 điểm của tháng 3. Kết quả chỉ số cho thấy sức khỏe ngành sản xuất cải thiện nhẹ, và đây là lần cải thiện thứ ba trong 4 tháng qua.
"Sức khỏe" ngành sản xuất tiến triển khá hơn nhờ 3 điểm nhấn nổi bật, đó là sản lượng tăng trưởng trở lại nhờ số lượng đơn đặt hàng mới tăng; giá cả được ghi nhận giảm tháng thứ hai liên tiếp và việc làm giảm lần đầu tiên trong 3 tháng.
Điểm tích cực chính của kỳ khảo sát này, theo S&P Global là số lượng đơn đặt hàng mới tăng, và mức tăng là mạnh sau khi giảm nhẹ trong tháng trước, đồng thời cũng là tốc độ tăng là nhanh nhất kể từ tháng 8/2022.
Một nhân tố khác giúp các nhà sản xuất có số lượng đơn đặt hàng mới tăng là giá bán hàng đã giảm tháng thứ hai liên tiếp khi họ phải cạnh tranh về giá và đáp ứng yêu cầu chiết khấu từ khách hàng. Mức giảm giá lần này là đáng kể nhất trong 9 tháng.
 |
Sức khỏe ngành sản xuất cải thiện hơn trong tháng 4/2024. |
Các doanh nghiệp đã phải chiết khấu giá bất kể chi phí đầu vào tiếp tục tăng, nhưng mức độ tăng nhẹ, nên doanh nghiệp vẫn điều chỉnh hạ giá bán mà không chịu quá nhiều áp lực lên biên lợi nhuận.
Số lượng đơn đặt hàng mới tăng đã giúp sản lượng ngành sản xuất ở Việt Nam tăng trưởng trở lại, tuy nhiên, mức tăng trưởng là nhẹ. Dù vậy, hy vọng về tình trạng nhu cầu ổn định và tích cực sẽ đưa sản lượng tăng trong một năm tới.
Bình luận về kết quả khảo sát, ông Andrew Harker, Giám đốc Kinh tế tại S&P Global Market Intelligence cho biết:" Số lượng đơn đặt hàng mới của ngành sản xuất của Việt Nam đã tăng trở lại trong tháng 4 sau thời gian yếu kém gần đây. Từ đó, lượng công nhân trở lại làm việc tại các doanh nghiệp sẽ gia tăng".
Với các chỉ dấu này, Andrew Harker kỳ vọng về một môi trường ổn định hơn để giúp các nhà sản xuất lập kế hoạch sản lượng và chuẩn bị nguồn lực hiệu quả.
