Theo VIS, năm 2018, dự báo nhu cầu thép toàn cầu sẽ tăng 0,9% và sẽ đạt 1.548,5 triệu tấn.
Trong đó, tại Việt Nam sản lượng thép xây dựng tăng trưởng khoảng 10% từ 8,9 triệu tấn năm 2017 lên 9,8 triệu tấn năm 2018, tương đương thêm khoảng 900.000 tấn/năm.
Với dự báo ngành công nghiệp xây dựng của Việt Nam sẽ tăng trưởng 9,7% vào năm 2018 và trung bình hàng năm là 8,2% trong giai đoạn 5 năm giữa năm 2017 và năm 2021.
Lãnh đạo VIS cho biết, Công ty đã tự sản xuất được phôi thép và đang có lợi thế so với các doanh nghiệp không chủ động về nguồn phôi thép.
Bên cạnh đó, việc Kyoei trở thành cổ đông chiến lược đã giúp ích rất nhiều về công nghệ quản trị, kiểm soát chất lượng và những dự án tiềm năng từ nhà đầu tư Nhật Bản mà lâu nay VIS khó tiếp cận, từ đó, VIS dễ thích nghi với sự thay đổi từ thị trường đồng thời mở ra cơ hội xuất khẩu sản phẩm.
Không những thế, với sự hợp sức của các cổ đông lớn như Công ty cổ phần Thương Mại Thái Hưng hay Kyoei đã hỗ trợ Công ty rất lớn trong hoạt động kinh doanh.
Tính đến thời điểm hiện tại, Thái Hưng đang sở hữu hơn 37,66 triệu cổ phiếu VIS, tương đương 51,01%/vốn, trong khi Kyoei đang nắm 14,767 triệu cổ phiếu, tương đương 20%.
Tại Đại hội, HĐQT VIS đã đề xuất thông qua việc cho phép nhà đầu tư nước ngoài được mua tối đa 100% cổ phiếu đang lưu hành thay cho mức 49% đang áp dụng hiện nay.
Theo VIS, việc thu hút thêm nguồn lực sẽ tăng tính thanh khoản đối với cổ phiếu, tạo điều kiện cho việc phát triển Công ty trong tương lai,
Lãnh đạo VIS cũng thẳng thắn chỉ ra một số khó khăn như chi phí sản xuất phôi từ lò điện còn ở mức cao, đặc biệt khi giá than điện cực biến động tăng cao như hiện nay nên khó cạnh tranh với các doanh nghiệp sản xuất từ lò trung tần, lò cao.
Ngoài ra, biến động giá nguyên vật liệu đầu vào có xu hướng tăng nhanh hơn giá thép bán ra. Giá điện tăng cũng đẩy giá thành sản xuất thép và phối tăng…
Ông Nguyễn Thanh Hà, Tổng giám đốc VIS cho biết, để đạt được mục tiêu năm 2018, Công ty sẽ tiếp tục nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch, kiểm soát, giám sát…Đồng thời kiện toàn cơ cấu tổ chức phù hợp tình hình sản xuất kinh doanh thực tế trên cơ sở đúng người, đúng việc, nâng cao năng lực điều hành quản lý và tổ chứcsản xuất kinh doanh từng đơn vị.
Công ty cũng sẽ đẩy mạnh công tác tiếp thị đến từng dự án, công trình; xây dựng mối quan hệ tốt với các Chủ đầu tư, tư vấn, BQL Dự án, nhà thầu như: Vingroup, FLC Group, Sungroup, Sunshine Group,…
Bên cạnh đó sẽ tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, thường xuyên báo cáo và phân tích thị trường để đánh giá, phân tích đưa ra kế hoạch và giải pháp tiêu thụ đúng hướng và có hiệu quả…
