Bài học từ Gỗ Trường Thành
Là một doanh nghiệp lớn, có tới 13 công ty thành viên, trong đó có 3 công ty đặt tại Bình Dương, với gần 2.600 nhân viên, nhưng kể cả thời điểm Covid-19 căng thẳng nhất, Tập đoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành vẫn chưa phải đóng cửa một ngày nào, mà vẫn duy trì hoạt động sản xuất ổn định.
Lý do được ông Nguyễn Trọng Hiếu, Tổng giám đốc Gỗ Trường Thành tiết lộ, do doanh nghiệp đã sử dụng giải pháp công nghệ “FPT eCovax - Doanh nghiệp xanh” của Tập đoàn FPT.
“Ứng dụng giải pháp công nghệ này đã giúp đem lại sự tự tin trong công tác quản trị vận hành, quản trị rủi ro và dịch tễ của cán bộ, nhân viên, giúp giảm chi phí vận hành”, ông Hiếu nói và cho biết, việc triển khai các giải pháp công nghệ này rất đơn giản và không tốn kém chi phí.
“Chỉ trong vòng 48 giờ, chúng tôi đã triển khai xong cho hơn 2.000 cán bộ, nhân viên”, ông Hiếu thông tin.
Trong lúc này, doanh nghiệp cần sự hỗ trợ của các đơn vị về công nghệ, đưa ra giải pháp đồng bộ tự động hoá quy trình kiểm soát cơ bản nhanh chóng, theo thời gian thực và không có sự can thiệp của con người.
Theo chia sẻ của ông Trương Gia Bình tại Lễ ra mắt vắc-xin công nghệ FPT eCovax mới đây, giải pháp “FPT eCovax - Doanh nghiệp xanh” được phát triển dựa trên kinh nghiệm thực tiễn phòng chống dịch tốt nhất tại Việt Nam như Bắc Giang, TP.HCM, từ các chuyên gia y tế và công nghệ, cũng như cách thức chống dịch hiệu quả của các đối tác. Trong đó, phương pháp và công nghệ phân loại nhân viên, phân loại nguy cơ dựa trên AI, Big Data là nền tảng cốt lõi của giải pháp.
“Chúng ta chỉ có thể chế ngự được Covid-19 khi có các biện pháp phòng ngừa, khi chúng ta có dữ liệu theo thời gian thực và khi chúng ta hành động nhanh hơn Covid-19”, ông Bình nói.
Nói rõ hơn về giải pháp này, ông Vũ Anh Tú, Giám đốc Công nghệ Tập đoàn FPT cho biết, với “FPT eCovax - Doanh nghiệp xanh”, các doanh nghiệp có thể đảm bảo vùng xanh an toàn cho doanh nghiệp mình mà không cần hạ tầng phức tạp, có thể áp dụng cho những doanh nghiệp có quy mô từ 50-100 người, cho đến hàng chục ngàn người, thời gian triển khai chỉ từ 5 đến 7 ngày, với chi phí thấp nhất, đạt hiệu quả cao nhất.
Theo ông Tú, giải pháp này cho phép doanh nghiệp quản lý lịch làm việc linh hoạt, đáp ứng yêu cầu phòng dịch; phát hiện, khoanh vùng nhanh nhất ở phạm vi ảnh hưởng nhỏ nhất và tối ưu công tác xét nghiệm, giúp doanh nghiệp thích ứng linh hoạt và chủ động ứng phó với các tình huống bất ngờ của đại dịch Covid-19.
Chẳng hạn, giải pháp có thể phát hiện và khoanh vùng các trường hợp nguy cơ cao ở phạm vi ảnh hưởng nhỏ nhất. Trường hợp nhân viên có biểu hiện lâm sàng hoặc nguy cơ cao, quản lý sẽ nhận được thông báo từ hệ thống và thực hiện truy vết danh sách những người tiếp xúc.
Bởi vậy, thay vì đóng cửa, dừng hoạt động, từ dữ liệu của hệ thống, quản lý có thể nắm bắt ngay trường hợp nguy cơ cao, từ đó khoanh vùng ở mức độ nhỏ nhất và cho phép các nhóm còn lại có thể tiếp tục làm việc.
“Giải pháp công nghệ này sẽ giúp các doanh nghiệp tự tin làm chủ trong mọi hoàn cảnh, duy trì hoạt động kinh doanh liên tục, tăng tốc cạnh tranh và bứt phá”, ông Tú nói.
Cần sự hỗ trợ của công nghệ
Không chỉ Gỗ Trường Thành, nhiều doanh nghiệp đều cho rằng, thời Covid-19, để duy trì hoạt động ổn định và hiệu quả, các doanh nghiệp rất cần sự hỗ trợ của công nghệ. Ở thời điểm trước đây, khi các biện pháp giãn cách xã hội được áp dụng trên diện rộng, nhu cầu của các doanh nghiệp là các giải pháp họp trực tuyến, hay quản trị hồ sơ, bảo mật tài liệu, hành chính không giấy tờ… Còn hiện tại, là các giải pháp để các doanh nghiệp duy trì hoạt động ổn định trong trạng thái bình thường mới.
“Trong 1 tháng mở cửa sau giãn cách vừa qua, có trên 95% doanh nghiệp sản xuất tại TP.HCM hoạt động trở lại. Tuy nhiên, thách thức buộc các doanh nghiệp phải đối mặt là việc xét nghiệm 1 lần/tuần, truy vết và phát hiện F0 trong nội bộ doanh nghiệp, đảm bảo giãn cách dây chuyền công nhân trong hoạt động sản xuất, kinh doanh”, ông Trần Việt Anh, Phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Nam Thái Sơn cho biết.
Cũng theo ông Việt Anh, trong lúc này, doanh nghiệp cần sự hỗ trợ của các đơn vị về công nghệ, đưa ra giải pháp đồng bộ tự động hoá quy trình kiểm soát cơ bản nhanh chóng, theo thời gian thực và không có sự can thiệp của con người.
Trong khi đó, theo khẳng định của bà Phạm Thị Ngọc Thủy, Giám đốc Văn phòng Ban Nghiên cứu Phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV), điểm mấu chốt của mô hình doanh nghiệp xanh chính là kết nối các yếu tố quan trọng trên một nền tảng dữ liệu, mà nền tảng công nghệ kết nối là vô cùng thiết yếu.
“Hiện nay, số lượng doanh nghiệp chủ động ứng dụng công nghệ ngày càng nhiều, hành trình này cần có sự đồng hành của các doanh nghiệp công nghệ trong việc đưa ra các giải pháp số thích hợp”, bà Thủy nói.
Theo đó, để tồn tại, khôi phục kinh tế và bứt phá, doanh nghiệp phải có các biện pháp và công cụ phục vụ công tác về quản trị, vận hành, điều phối nhằm đảm bảo an toàn và ổn định môi trường làm việc, giúp đảm bảo kinh doanh liên tục, không gián đoạn.
