Chỉ trong thời gian ngắn, những quần thể nghỉ dưỡng quy mô hàng nghìn tỷ đồng được phát triển bởi Tập đoàn như FLC Sầm Sơn Beach & Golf Resort (Sầm Sơn, Thanh Hóa), FLC Quy Nhơn Beach & Golf Resort (Quy Nhơn, Bình Định), FLC Vĩnh Thịnh Resort (Vĩnh Tường, Vĩnh Phúc) đã đưa vào khai thác và tới đây là FLC Hạ Long…
Liên tiếp đưa vào khai thác các đại dự án
Tháng 5/2014, Tập đoàn FLC tổ chức Lễ khởi công Dự án FLC Sầm Sơn, đánh dấu bước đi đầu tiên của hành trình mới, xây dựng những đại công trình hạ tầng du lịch ở các miền đất nước.
Hơn 1 năm sau khi khởi công, 9 tháng kể từ khi có mặt bằng hoàn chỉnh, FLC Sầm Sơn Beach & Golf Resort có tổng mức đầu tư 5.500 tỷ đồng gồm nhiều hạng mục như: sân golf 18 hố dạng links, tòa nhà câu lạc bộ, trung tâm hội nghị quốc tế, khu khách sạn, biệt thự liền kề, bể bơi nước mặn diện tích 5.100 m2 (lớn nhất cả nước)…, được đưa vào hoạt động.
Với dự án này, lần đầu tiên miền Bắc có một quần thể nghỉ dưỡng cao cấp tiêu chuẩn 5 sao với đầy đủ các hạ tầng nghỉ dưỡng, du lịch, giải trí. Đây cũng là dự án mang tính then chốt giúp du lịch Sầm Sơn, Thanh Hóa, chuyển từ yếu tố mùa vụ sang khai thác 4 mùa.
Ngay từ mùa khai thác đầu tiên, FLC Sầm Sơn đã tạo nên một cơn sốt về du lịch, khi tỷ lệ lấp đầy trung bình năm đạt trên 90%, mùa cao điểm luôn cháy phòng. Một kết quả cho thấy, FLC đã đúng khi lựa chọn đầu tư lớn vào Thanh Hóa.
Tiếp nối thành công của FLC Sầm Sơn, chỉ 1 năm sau, FLC Quy Nhơn với đầy đủ các hạng mục phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng, thể thao, giải trí như của FLC Sầm Sơn được đưa vào khai thác. Sự khác biệt lớn nằm ở chỗ, quy mô diện tích của FLC Quy Nhơn lớn hơn rất nhiều.
Nếu FLC Sầm Sơn được nhắc tới như dự án lớn nhất, đẹp nhất của miền Bắc, giữ kỷ lục về bể bơi nước mặn nhân tạo lớn nhất Việt Nam, quần thể có nhiều bể bơi nhất Việt Nam và là dự án có tính khai phá du lịch biển Thanh Hóa nói riêng, miền Bắc nói chung, thì FLC Quy Nhơn được cho là đẹp và hoành tráng hơn nhiều. Nhiều kỷ lục và những ý nghĩa đặc biệt đã được xác lập khi dự án FLC đến với miền đất Quy Nhơn.
Đây là dự án có khách sạn dài tới 1 km, tổng quy mô lên tới 2.000 ha, với sân golf đã được nâng cấp thành 36 hố… bên cạnh các hạng mục khác như: trung tâm hội nghị, biệt thự, nhà liền kề, tòa nhà Câu lạc bộ, bể bơi ngoài trời…
Ấn tượng lớn khi đặt chân đến FLC Quy Nhơn là sự bề thế về quy mô, nhưng vẫn đảm bảo sắc sảo trong từng chi tiết thiết kế. Rất nhiều gam màu xanh của trời, của nước biển, cỏ, cây… nổi bật trong sắc trắng vàng của nắng và bãi biển trải dài. Đây cũng là dự án nghỉ dưỡng quy mô lớn đầu tiên của Bình Định, mảnh đất địa linh nhân kiệt được biết đến với rất nhiều tiềm năng du lịch, nhưng chỉ được đánh thức từ sau FLC đặt chân đến.
Mùa hè 2016 được coi là năm thành công của du lịch Bình Định, khi số lượng khách đến và lượt tìm kiếm từ khóa Quy Nhơn tăng vọt. Không khó để tìm thấy những câu nhận xét như: “Chưa ghé FLC thì chưa gọi là đến Quy Nhơn!”.
Ngoài 2 quần thể này, FLC đang trong giai đoạn chuẩn bị đưa vào vận hành quần thể du lịch nghỉ dưỡng FLC Hạ Long - cũng là một đại công trình của miền Bắc, nơi du lịch biển được đặc biệt yêu thích không chỉ bởi du khách trong nước, mà từ lâu còn là điểm cần đến trong bản đồ du lịch của mỗi khách quốc tế khi đến Việt Nam.
Bên cạnh các đại dự án đã và sẽ đi vào vận hành, FLC Vĩnh Thịnh Resort cũng đã được FLC đưa vào khai thác giai đoạn 1. Theo kế hoạch, sau giai đoạn này, dự án sẽ tiếp tục được đầu tư mở rộng với rất nhiều hạng mục phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng, thể thao, giải trí (gồm cả khu vực tâm linh và vui chơi giải trí khác).
Xác lập vị thế người đi đầu trong xây dựng chuỗi nghỉ dưỡng hoàn chỉnh
FLC gây ấn tượng mạnh với những người quan tâm đến bất động sản nghỉ dưỡng bởi tốc độ tăng trưởng số lượng và quy mô mỗi dự án. Trong quan điểm về phát triển dự án bất động sản mảng này, ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn FLC cho rằng, làm bất động sản phục vụ nhu cầu du lịch như xây một khách sạn, làm một vài biệt thự, hoặc chỉ làm một sân golf… thì ở Việt Nam không thiếu.
“Nhưng bất động sản nghỉ dưỡng đúng nghĩa như FLC đang theo đuổi, tức là một quần thể với đầy đủ mọi hạng mục phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi, vui chơi giải trí, thể thao, thậm chí công việc kết hợp nghỉ dưỡng… ở quy mô lớn, đẳng cấp cao, thì ở Việt Nam hầu như chưa có”, ông Quyết nói về lý do FLC lựa chọn mô hình phát triển dự án của Tập đoàn và không ngần ngại phủ nhận một số ý kiến băn khoăn về áp lực cạnh tranh mà FLC có thể gặp phải khi bùng nổ các dự án nghỉ dưỡng ở khắp miền đất nước.
Trên thực tế, nhìn bản đồ các nhà phát triển hạ tầng du lịch Việt Nam, số lượng những đơn vị phát triển chuỗi hạ tầng du lịch trên khắp miền đất nước còn khá ít và FLC là cái tên duy nhất tăng nhanh chóng số lượng quần thể dự án nghỉ dưỡng quy mô lớn trong 2 năm vừa qua, đặc biệt là các dự án mang tính khai phá tiềm năng du lịch tại mỗi địa phương.
Người đi đầu chịu áp lực về phát triển thị trường, nhưng đổi lại, lợi thế lớn mà FLC nhận được là chi phí phát triển thấp hơn, vị trí đẹp nhất và trong marketing, cái tên được số đông thị trường nhớ đến là người nắm vị trí số 1, người tiên phong, chứ không phải là những cái số 2.
Nhiều chuyên gia kinh tế thừa nhận, Việt Nam có đủ tiềm năng để phát triển mạnh mẽ kinh tế du lịch, trở thành điểm đến cho du lịch thế giới trong tương lai, đặc biệt nhờ lợi thế bờ biển đẹp bậc nhất thế giới. Và nhìn trong khu vực, Việt Nam được coi là "Thái Lan của 10 năm trước" về cơ hội tăng trưởng ngành này, nên xu hướng phát triển bất động sản nghỉ dưỡng được dự báo sẽ còn tăng trưởng nhiều hơn nữa trong tương lai.
Việt Nam có một FLC đi đầu về phát triển bất động sản nghỉ dưỡng và sau FLC, có thể sẽ cần nhiều hơn nữa những nhà phát triển bất động sản nghỉ dưỡng đúng nghĩa, để hình thành một hạ tầng du lịch đủ sức bật sáng tiềm năng du lịch nước nhà.
