Đây cũng là bước đi quan trọng trong chiến lược phát triển nhân sự bền vững của CC1, nhằm tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao năng lực cạnh tranh trong ngành xây dựng.
Hiện nay, thị trường xây dựng đang có sự chuyển đổi mạnh mẽ về công nghệ, mô hình quản lý và nhân lực. Sự phát triển của công nghệ số, AI, BIM (Building Information Modeling) và các tiêu chuẩn xanh buộc các doanh nghiệp xây dựng phải đổi mới để thích nghi. CC1 với tư cách là một trong những tổng công ty xây dựng hàng đầu Việt Nam, cần có một hệ thống quản trị nhân sự chặt chẽ, giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực, đồng thời nâng cao năng suất lao động và hiệu quả hoạt động.
Bên cạnh đó, ngành xây dựng còn đối mặt với bài toán thiếu hụt nhân lực chất lượng cao, đặc biệt trong các lĩnh vực như quản lý dự án, giám sát thi công và thiết kế công trình. Việc triển khai khung năng lực sẽ giúp CC1 xây dựng một hệ thống đào tạo nội bộ bài bản, giảm phụ thuộc vào tuyển dụng bên ngoài, đồng thời phát triển đội ngũ kế thừa vững mạnh.
 |
| Bà Nguyễn Thị Bảo Trân, Giám đốc Khối Quản trị Nguồn nhân lực tại CC1 |
Theo bà Nguyễn Thị Bảo Trân, Giám đốc Khối Quản trị Nguồn nhân lực tại CC1, khung năng lực chuyên môn đóng vai trò cốt lõi trong việc nâng cao chất lượng nhân sự, giúp đội ngũ cán bộ, kỹ sư và nhân viên vận hành hiệu quả trong từng vị trí.
“Việc xây dựng khung năng lực chuyên môn sẽ giúp CC1 sở hữu một hệ thống đánh giá năng lực toàn diện, từ đó có chiến lược phát triển nhân tài bài bản, phù hợp với yêu cầu phát triển dài hạn”, bà Bảo Trân nhấn mạnh thêm.
Dựa trên các mô hình chuẩn quốc tế, CC1 triển khai 3 cấp độ khung năng lực, giúp nhân viên ở từng cấp bậc có định hướng phát triển rõ ràng bao gồm khung năng lực lõi, áp dụng cho toàn bộ nhân viên, bao gồm các kỹ năng và phẩm chất thiết yếu phù hợp với văn hóa doanh nghiệp CC1; Khung năng lực chuyên môn, áp dụng theo từng vị trí hoặc phòng ban, đảm bảo đáp ứng đúng yêu cầu kỹ thuật và công việc đặc thù; và khung năng lực lãnh đạo, áp dụng cho cấp quản lý, nhằm nâng cao năng lực quản trị và hoạch định chiến lược, giúp đội ngũ lãnh đạo dẫn dắt công ty hiệu quả hơn.
 |
Buổi chia sẻ chương trình Xây dựng Khung năng lực chuyên môn tại CC1 |
Khung năng lực này không chỉ là công cụ quản lý mà còn là kim chỉ nam giúp nhân viên hiểu rõ những yêu cầu cần có để phát triển sự nghiệp tại CC1. Việc áp dụng khung năng lực cũng giúp xây dựng một văn hóa học tập và cải tiến liên tục trong tổ chức.
Theo ông Nguyễn Công Thủy, Trưởng ban dự án, việc xây dựng khung năng lực chuyên môn tại CC1 sẽ dựa trên 3 nguyên tắc cốt lõi, bao gồm liên kết năng lực với chiến lược tổ chức nhằm đảm bảo mỗi vị trí có vai trò rõ ràng trong sự phát triển chung của doanh nghiệp; tham khảo ý kiến đa chiều giúp thu thập phản hồi từ các cấp lãnh đạo, nhân viên nhằm đảm bảo tính thực tiễn; và ứng dụng công nghệ nhằm tích hợp AI và hệ thống đánh giá năng lực đa chiều (360 độ) để đảm bảo tính khách quan, minh bạch.
Quy trình đánh giá năng lực sẽ được thực hiện theo tiêu chuẩn quốc tế, giúp CC1 duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành. Vì chương trình xây dựng khung năng lực chuyên môn thuộc Giải pháp nhân tài ứng dụng AI (AI-powered Talent Solution), công nghệ AI sẽ được ứng dụng để tích hợp phân tích dữ liệu, từ đó đưa ra các quyết định nhân sự chính xác và tối ưu hơn.
Việc triển khai thành công khung năng lực chuyên môn mang lại nhiều lợi ích quan trọng. Điều này giúp chuẩn hóa quy trình đánh giá năng lực, nâng cao hiệu quả tuyển dụng và đào tạo, đồng thời cải thiện chất lượng nguồn nhân lực, đảm bảo đội ngũ nhân sự có đủ kỹ năng đáp ứng yêu cầu công việc. Bên cạnh đó, khung năng lực còn tối ưu hóa chiến lược phát triển nhân sự, góp phần đưa CC1 trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực xây dựng. Ngoài ra, việc áp dụng khung năng lực chuyên môn còn giúp xây dựng môi trường làm việc minh bạch, tạo điều kiện để nhân viên xác định rõ ràng lộ trình phát triển cá nhân.
“Chúng tôi cam kết cung cấp một giải pháp toàn diện, giúp CC1 không chỉ nâng cao năng lực nhân sự mà còn tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường”, ông Nguyễn Công Thuỷ nhấn mạnh thêm.
Hợp tác giữa CC1 và JobTest trong dự án Xây dựng Khung năng lực chuyên môn là bước đi chiến lược nhằm nâng cao chất lượng nhân sự, tối ưu hóa nguồn lực và định hình chuẩn mực mới trong ngành xây dựng.
Dự án không chỉ giúp CC1 phát triển mạnh mẽ mà còn đóng góp vào sự chuyên nghiệp hóa ngành xây dựng tại Việt Nam. Đây là minh chứng rõ nét cho cam kết đổi mới và ứng dụng quản lý hiện đại của CC1, giúp doanh nghiệp sẵn sàng đối mặt với những thách thức và cơ hội trong tương lai.
Đặc biệt, việc áp dụng chiến lược xây dựng khung năng lực chuyên môn trong nhóm Giải pháp nhân tài ứng dụng AI (AI-powered Talent Solutions) sẽ giúp CC1 xây dựng khung năng lực chuyên môn một cách hiệu quả hơn. Công nghệ AI không chỉ hỗ trợ trong việc đánh giá năng lực mà còn giúp tự động hóa quy trình phân tích dữ liệu, xác định lộ trình phát triển cá nhân và tối ưu hóa chiến lược nhân sự. Đây chính là nền tảng quan trọng giúp CC1 nâng cao năng lực quản trị nhân sự và duy trì lợi thế cạnh tranh trong ngành xây dựng.
Được biết, từ đầu năm tới nay, CC1 đang thực hiện nhiều nỗ lực giúp nâng cao năng lực cạnh tranh, đào tạo nguồn lực chất lượng cao khi hợp tác toàn diện với Đại học Bách khoa - Đại học Quốc gia TP.HCM để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành xây dựng và đồng thời tăng tốc độ chuyển đổi số thông qua Hệ thống phần mềm quản lý nhân sự CC1-XBOSS.
