Báo cáo thường niên 2013: Đồng đều hơn về chất

Báo cáo thường niên 2013: Đồng đều hơn về chất

(ĐTCK) Cuộc bình chọn BCTN đã đi đến mùa thứ 7, với nhiều đổi mới từ tiêu chí chấm điểm đến cơ cấu giải thưởng. Chất lượng báo cáo được cải thiện và đồng đều hơn, phần lớn các báo cáo đã cung cấp thông tin đầy đủ và rõ nét hơn về hoạt động của các DN.

Tiêu chí chấm điểm cả ở vòng sơ khảo và chung khảo Cuộc bình chọn BCTN 2014 có nhiều thay đổi so với các năm trước, theo hướng chú trọng đánh giá các nội dung trọng yếu tạo nên chất lượng của báo cáo. Số lượng BCTN được vào vòng chung khảo năm 2014 vì thế giảm so với năm 2013 (giảm 11 báo cáo, gồm 121 báo cáo), nhưng mặt bằng chất lượng tốt hơn.

Có 2/3 số DN duy trì vị trí trong Top 50 so với kết quả cuộc bình chọn năm 2013. Điều này cho thấy, phần lớn các DN đã đạt giải cao trong cuộc bình chọn năm trước tiếp tục chú trọng đầu tư nâng cao chất lượng BCTN và nhận được sự đánh giá cao của Hội đồng bình chọn. Bên cạnh đó, các gương mặt mới đã có nhiều nỗ lực, sáng tạo, bứt phá hơn để gia nhập nhóm BCTN có nội dung tốt nhất.

Xét trên mặt bằng chung, BCTN của các DN niêm yết đã bám sát yêu cầu công bố thông tin tại Thông tư 52/2012/TT-BTC và có tiến bộ hơn trong phương thức truyền tải thông tin, chất lượng báo cáo được cải thiện và đồng đều hơn. Phần lớn các báo cáo đã cung cấp thông tin đầy đủ và rõ nét hơn về hoạt động của công ty, tình hình sản xuất - kinh doanh, tài chính và quản trị công ty. Trong đó, nội dung về quản trị công ty có nhiều tiến bộ so với các năm trước, thể hiện qua việc các công ty đã tiến đến thực hiện các thông lệ tốt về quản trị công ty. Không chỉ dừng lại ở việc liệt kê các nội dung liên quan đến hoạt động quản trị, các BCTN tốt nhất năm nay đã hướng đến việc áp dụng các chuẩn mực và thông lệ quốc tế, kết hợp với việc đánh giá các nội dung trong hoạt động của HĐQT, Ban giám đốc và Ban kiểm soát. Các thành viên HĐQT độc lập bước đầu thể hiện vai trò của mình trong hoạt động công ty. Một số công ty đã thành lập các tiểu ban, ủy ban thuộc HĐQT để hỗ trợ HĐQT thực hiện tốt vai trò của mình. Hoạt động của Ban kiểm soát cũng cụ thể và đầy đủ hơn, thể hiện được vai trò là đại diện của cổ đông trong giám sát hoạt động của HĐQT và Ban điều hành.

Về hình thức, các công ty đã chú ý nhiều hơn về mặt thể hiện ý tưởng, thông điệp xuyên suốt trong báo cáo từ trang bìa, slogan đến hình ảnh, biểu đồ, nội dung phân tích bên trong đều gắn kết, thống nhất giúp nhà đầu tư thấy rõ được những hoạt động công ty thực hiện trong năm qua, những thành quả công ty đạt được. Đặc biệt, nhiều trang bìa được thiết kế bắt mắt đi kèm với những câu khẩu hiệu thể hiện chiến lược, định hướng phát triển, mục tiêu của công ty. Các con số, hình ảnh, biểu đồ, hình khối được sử dụng một cách sinh động giúp truyền tải thông tin đến người đọc một cách đầy đủ, súc tích, hiệu quả và góp phần tăng tính thẩm mỹ cho báo cáo.

Bên cạnh những tiến bộ nêu trên, các BCTN năm nay vẫn còn những tồn tại cần được cải thiện để nâng cao chất lượng. Cụ thể, một số công ty thường chỉ tập trung nói về thành tích mà hoàn toàn không đề cập hoặc chỉ lướt qua các thông tin không tích cực, không đi sâu vào phân tích nguyên nhân hoặc trình bày những kế hoạch khắc phục khó khăn, yếu kém của doanh nghiệp. Điều này khiến cho báo cáo mang nặng hình thức báo cáo thành tích, chứ chưa thật sự là tài liệu thông tin toàn diện về mọi mặt hoạt động của công ty tới cổ đông, nhà đầu tư.

Mặc dù các thông tin về rủi ro đã được các DN chú trọng hơn so với các năm trước, nhưng đa số rủi ro được đề cập còn mang tính lý thuyết, liệt kê, chưa thể hiện được các rủi ro đặc thù của DN, đồng thời chưa nêu được chính sách quản lý rủi ro toàn diện mà DN đang và sẽ thực hiện.

Nội dung định hướng, chiến lược phát triển DN còn chung chung. Phần lớn DN chỉ nêu được kế hoạch, chiến lược phát triển trong năm tiếp theo, không thể hiện được phương hướng hoạt động của DN trong tầm nhìn trung và dài hạn, chưa nêu được cơ sở để thực hiện các chiến lược, định hướng kinh doanh, phương thức đánh giá việc thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch đã đặt ra.

Về các nội dung liên quan đến quản trị công ty, công ty niêm yết cần lưu ý đánh giá chi tiết hơn các hoạt động của HĐQT, Ban giám đốc và Ban kiểm soát trong năm, cũng như cần phải công khai cụ thể các khoản lương, thưởng, thù lao của các thành viên nêu trên một cách đầy đủ và minh bạch. Ngoài ra, các DN cũng cần hướng đến việc áp dụng các chuẩn mực quốc tế và các thông lệ tốt về quản trị công ty, cung cấp thông tin sâu hơn các nội dung báo cáo về hợp đồng, giao dịch đã được thực hiện trong năm với công ty con, công ty liên kết và báo cáo về các hợp đồng, giao dịch giữa công ty niêm yết với thành viên HĐQT, Ban kiểm soát, Ban giám đốc, kế toán trưởng và người có liên quan của các đối tượng này.

Tin bài liên quan