Tăng trưởng mạnh mẽ
Năm 1991, từ chỗ chỉ có 1 văn phòng tại Hà Nội với gần chục cán bộ nhân viên thực hiện các dịch vụ đào tạo, kế toán và tư vấn giản đơn, đến nay, hoạt động của AASC đã lan tỏa ra cả nước và vươn sang Indonexia, Lào, Campuchia. Sau 20 năm hoạt động, AASC đã có gần 300 nhân viên chuyên nghiệp, trong đó có 65 kiểm toán viên (KTV), là một trong 5 công ty kiểm toán (CTKT) có số lượng kiểm toán viên hành nghề lớn nhất (theo số liệu của VACPA).
Qua 20 năm hoạt động, niềm tin của khách hàng với AASC ngày càng được củng cố, thể hiện ở việc rất nhiều tập đoàn kinh tế mạnh, tổng công ty nhà nước, công ty đại chúng, công ty niêm yết, các dự án sử dụng vốn vay Ngân hàng Thế giới (WB), Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) và các tổ chức tài chính tín dụng quốc tế là khách hàng truyền thống, khách hàng tiềm năng của AASC. Bên cạnh đó, AASC đã thực hiện và hoàn thành rất nhiều công việc kiểm toán báo cáo quyết toán vốn đầu tư công trình hoàn thành, trong đó có các công trình trọng điểm, thời gian thi công kéo dài, quản lý phức tạp. Thông qua hoạt động kiểm toán và tư vấn, AASC đã góp phần giúp chủ đầu tư loại bỏ các chi phí không hợp lý, hợp lệ; tiết kiệm cho Nhà nước, cho NĐT hàng nghìn tỷ đồng, góp phần thúc đẩy công tác quyết toán và phê duyệt quyết toán dự án hoàn thành kịp thời.
Thực hiện chủ trương sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả của DNNN, đến nay, Công ty đã cung cấp dịch vụ xác định giá trị DN và tư vấn cổ phần hoá (CPH) cho hàng trăm DN và đã trở thành một trong các CTKT hàng đầu trong hoạt động cung cấp dịch vụ này. 100% hồ sơ của các DN mà Công ty xác định giá trị và tư vấn CPH đã được hội đồng thẩm định nhất trí thông qua.
Bên cạnh đó, AASC cũng đã tích cực hội nhập, hợp tác với các CTKT trong và ngoài nước để nâng cao vị thế trong ngành. Năm 2005, AASC là hãng thành viên của Hãng Kế toán, kiểm toán quốc tế INPACT.
Giữ được thế mạnh
PGS. TS Trần Văn Tá, nguyên Thứ trưởng Bộ Tài chính, Chủ tịch VACPA cho biết, qua 20 năm hình thành và phát triển, AASC ít nhất đã trải qua hai giai đoạn thăng trầm. Giai đoạn 1 là thời kỳ mới đi vào hoạt động, chỉ thực hiện nghiệp vụ chính là kế toán, chưa có kiểm toán, việc tạo dựng hình ảnh với khách hàng và có hợp đồng là hết sức khó khăn với AASC. Giai đoạn 2 là thời điểm chuyển đổi năm 2007, có sự xáo trộn về tổ chức nhân sự khiến nguồn lực của Công ty bị phân tán. Tuy nhiên, sau 4 năm sau chuyển đổi, AASC đã có bước đột phá do tận dụng thế mạnh của mô hình DN sau chuyển đổi, từ đó củng cố lại từ sự đoàn kết, quyết tâm vượt qua khó khăn, doanh thu tăng theo cấp số nhân, đội ngũ KTV phát triển rất nhanh gấp đôi. AASC đã phát huy thế mạnh các dịch vụ trước đây như kiểm toán báo cáo tài chính, xây dựng cơ bản, giữ được khách hàng truyền thống và phát triển các dịch vụ mới. "AASC là một mô hình chuyển đổi rất thành công", TS. Trần Văn Tá nói.
GS.TS Vương Đình Huệ, Ủy viên Trung ương Đảng, Tổng Kiểm toán Nhà nước nhận định, "So với AASC trước đây, AASC hiện nay đã có một bước tiến rất dài và vẫn giữ được vị trí đầu đàn trong hệ thống các CTKT của Việt Nam. Tôi có ấn tượng và đánh giá rất cao về sự quan tâm đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ KTV của AASC: không chỉ phát triển về số lượng mà còn rất chú trọng đến chất lượng và đa dạng hóa loại hình dịch vụ. Thế mạnh của AASC là kiểm toán báo cáo quyết toán dự án đầu tư kể cả lĩnh vực công và lĩnh vực tư. Định hướng hoạt động như vậy là rất hợp lý".
Nói về định hướng phát triển, ông Ngô Đức Đoàn, Chủ tịch Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc AASC cho biết, kế tục và phát huy thành tích đã đạt được qua 20 năm hoạt động, mục tiêu đến năm 2020 và sau đó, AASC vẫn là CTKT hàng đầu của Việt Nam, cạnh tranh với các CTKT quốc tế đang hoạt động tại Việt Nam. AASC sẽ luôn rèn luyện cho đội ngũ KTV tác phong chuyên nghiệp, bản lĩnh vững vàng, đạo đức nghề nghiệp tốt, có kinh nghiệm sâu sắc, phong phú, thực hiện thành công nhiệm vụ Nhà nước giao về hội nhập dịch vụ tư vấn tài chính, kế toán, kiểm toán, sánh vai với bạn bè trong khu vực và quốc tế.
