Giàn khai thác mỏ Sư Tử Đen
Theo đánh giá tại buổi giao ban điều hành sản xuất kinh doanh thường kỳ tháng 6/2022 của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) trực tuyến với thủ trưởng các đơn vị, cuộc xung đột Nga - Ukraine khiến giá cước vận tải, nguyên vật liệu đầu vào, chi phí vận hành tăng cao; rủi ro cấm vận, nguy cơ gián đoạn nguồn cung vật tư, thiết bị; các khách hàng, đối tác quốc tế bị ảnh hưởng phải dừng, giãn hoạt động đã và sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của Petrovietnam.
 |
| Giao ban trực tuyến lãnh đạo Petrovietnam tháng 6/2022 |
Cạnh đó, mặc dù GDP tăng trưởng tích cực nhưng huy động điện, khí vẫn ở mức thấp, các mỏ dầu khí hiện hữu sau thời gian dài khai thác đều có xu hướng suy giảm sản lượng lớn.
Dẫu vậy, trong 5 tháng đầu năm 2022, Petrovietnam đã nỗ lực duy trì, gia tăng sản lượng khai thác để góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và đóng góp cho kinh tế đất nước.
Cụ thể, trước sự suy giảm sản lượng khai thác ở tất cả các mỏ dầu khí do đã khai thác quá lâu, trong khi hệ số bù trữ lượng không đảm bảo do thời gian qua việc đầu tư phát triển mỏ mới gặp nhiều vướng mắc về cơ chế; các mỏ mới đưa vào khai thác chủ yếu là mỏ nhỏ, cận biên...
Petrovietnam đã nỗ lực triển khai nhiều giải pháp để duy trì sản lượng khai thác, một mặt góp phần đảm bảo nguồn cung năng lượng cho quốc gia, một mặt tận dụng cơ hội giá dầu tích cực để tăng cường đóng góp cho ngân sách.
Khai thác dầu thô tháng 5 đạt 0,92 triệu tấn, vượt 18% kế hoạch tháng 5, tính chung 5 tháng đạt 4,55 triệu tấn, vượt 22% kế hoạch 5 tháng và bằng 52% kế hoạch năm 2022.
Sản lượng khai thác dầu 5 tháng vượt cao so với kế hoạch do đa phần các mỏ khai thác chủ lực đạt hệ số uptime cao; tăng cường công tác quản trị sản lượng khai thác tại các lô/ mỏ chủ lực của toàn Tập đoàn, áp dụng tối đa các giải pháp/biện pháp kỹ thuật gia tăng sản lượng.
Sản xuất, cung ứng các sản phẩm khác như khí, điện, đạm, xăng dầu,… tiếp tục ở mức cao, đáp ứng nhu cầu thị trường.
Trong đó, sản xuất xăng dầu (không gồm Công ty Lọc hóa dầu Nghi Sơn - NSRP) tháng 5 đạt 578.900 tấn, vượt 8% kế hoạch tháng. Tính chung 5 tháng đạt 2,79 triệu tấn, bằng 45% kế hoạch năm.
Sản xuất đạm tháng 5 đạt 150.200 và tính chung 5 tháng đạt 776.400 tấn, tăng 20% so với cùng kỳ năm 2021.
Nhờ hoạt động sản xuất kinh doanh duy trì ổn định, Petrovietnam tiếp tục đạt được các chỉ tiêu tài chính rất tích cực, tiếp tục đà tăng trưởng, đóng góp đáng kể cho ngân sách nhà nước.
5 tháng đầu năm 2022, tổng doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt 372.200 tỷ đồng, đạt 67% kế hoạch cả năm 2022 và tăng 58% so với cùng kỳ năm 2021. Nộp ngân sách toàn Tập đoàn ước đạt 52.800 tỷ đồng, đạt 82% kế hoạch cả năm 2022 và tăng 59% so với cùng kỳ năm 2021.
Trong tháng 5/2022, các dự án điện trọng điểm tiếp tục là ưu tiên hàng đầu trong hoạt động SXKD của Tập đoàn. Ngày 4/5 tại Hà Nội, Petrovietnam và EVN đã tổ chức ký kết Hợp đồng mua bán điện (PPA) NMNĐ Sông Hậu 1 giai đoạn vận hành thương mại. Ngày 12/5, Dự án NMNĐ Thái Bình 2 đã tiến hành hòa lưới điện bằng dầu Tổ máy số 1 thành công - vượt 7 ngày so với tiến độ đề ra.
Trong tháng 5, Petrovietnam tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động quốc tế thông qua công tác thúc đẩy hợp tác với các Tập đoàn lớn trên thế giới tại Mỹ, Hàn Quốc trong các lĩnh vực hoạt động đầu tư dầu khí, chuyển dịch năng lượng cũng như chuyển đổi số và áp dụng công nghệ trong hoạt động dầu khí,...
Theo Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng, Tập đoàn sẽ tiếp tục chỉ đạo tập trung hỗ trợ, tạo điều kiện để các đơn vị nhằm đảm bảo sản xuất an toàn, hiệu quả, đặc biệt là nâng cao sản lượng khai thác dầu, mặc dù sẽ hết sức khó khăn.
Cụ thể sẽ chú trọng đánh giá thị trường, tình hình kinh tế vĩ mô, như là chiến tranh ủy nhiệm, phân mảnh thế giới, lạm phát, giá năng lượng, lương thực,… từ đó có dự báo, đánh giá, cập nhật vào mục tiêu kế hoạch, điều hành sản xuất kinh doanh trong tháng 6 và những tháng còn lại; nỗ lực gia tăng thị phần, phát triển thị trường khí ngoài điện, phục vụ cho mục tiêu trước mắt cũng như chiến lược lâu dài; đánh giá thị trường hoạt động dịch vụ trong và ngoài nước, đặc biệt là lĩnh vực điện gió ngoài khơi để có chính sách hỗ trợ các đơn vị trong Tập đoàn xây dựng các chuỗi liên kết, thúc đẩy phát triển trong lĩnh vực này; rà soát thúc đẩy công tác đầu tư để tận dụng cơ hội; quản trị tốt đầu tư và tài chính; tăng cường công tác quản trị, kiểm soát rủi ro đặc biệt là rủi ro tuân thủ pháp luật;…
