Chiến lược đã được hoạch định rõ nét
Âm thầm nhưng mạnh mẽ, trong suốt thời gian qua, với sự đồng hành của Tập đoàn Thiên Thanh, trọng điểm là tập trung sử dụng hiệu quả nguồn lực từ các tập đoàn, tổ chức kinh tế trong nước, tiến trình tái cấu trúc TRUSTBank đã triển khai hơn 2/3, đưa các chỉ số ngân hàng tiến dần đến mốc bình ổn, đảm bảo hoạt động.
Song, điểm cốt yếu nhất trong lộ trình tái cấu trúc TRUSTBank nằm ở chiến lược phát triển đã được hoạch định rõ nét. Chiến lược phát triển ngân hàng với thông điệp “Thay đổi để thành công” đã được HĐQT triển khai tại chương trình Hội thảo chiến lược phát triển Ngân hàng.
Nếu như nhiều năm trước đây, mô hình ngân hàng xây dựng sử dụng nguồn vốn Nhà nước chưa thực sự phù hợp với yêu cầu thực tế, thì ở thời điểm hiện tại và trong dài hạn, mô hình ngân hàng xây dựng chủ động nguồn vốn từ các tập đoàn, tổ chức, nhà đầu tư... sẽ phát huy ưu thế, góp phần thúc đẩy thị trường.
Với ưu thế của Tập đoàn Thiên Thanh, đối tác chiến lược có hệ thống kết nối với hàng nghìn doanh nghiệp về sản xuất, kinh doanh thương mại vật liệu xây dựng, thiết bị nội ngoại thất, nhà ở cho người thu nhập thấp, TRUSTBank sẽ là một trong những ngân hàng chuyên ngành đầu tiên tại Việt Nam, chuyên cung cấp các dịch vụ ngân hàng chuyên nghiệp cho các khách hàng doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất - kinh doanh vật liệu xây dựng, nhà ở xã hội.
Theo đó, TRUSTBank sẽ hoạt động với vai trò ngân hàng người bán trong chuỗi cấu trúc kết nối, tổ chức và hỗ trợ để các nhà sản xuất vật liệu xây dựng tiêu thụ sản phẩm đến các doanh nghiệp, khách hàng, thông qua sự bảo lãnh, hỗ trợ của các ngân hàng người mua (gồm các ngân hàng được Chính phủ chỉ định hỗ trợ tháo gỡ khó khăn thị trường vật liệu xây dựng, bất động sản như Agribank, Vietinbank, BIDV…), các doanh nghiệp, khách hàng có nhu cầu sẽ được tiếp cận nguồn hàng vật liệu xây dựng trả chậm, với mức giá cạnh tranh, lãi suất tài trợ, thời hạn ưu đãi…
Theo ông Phan Thành Mai, Ủy viên Thường trực HĐQT TRUSTBank, đây sẽ là chiến lược xuyên suốt trong hoạt động của TRUSTBank trong năm 2013 và trong dài hạn nhằm triển khai thực hiện theo các chủ trương mới nhất của Chính phủ tại các Nghị quyết 01/NQ-CP và 02/NQ - CP, trong việc đồng hành cùng các doanh nghiệp bất động sản, xây dựng, tháo gỡ khó khăn, giải phóng hàng tồn kho, hỗ trợ thị trường. Đó là các chủ trương đồng thời của nhiều bộ ngành, như NHNN với các nguồn vốn 30.000 tỷ đồng hỗ trợ người mua nhà lãi suất thấp 6%/năm, với thời hạn cho vay đến 10 năm, cam kết của các ngân hàng quốc doanh như BIDV dành 3% tổng dư nợ hàng năm cho phát triển nhà ở xã hội…”
Đoàn kết, thống nhất vì mục tiêu chung
Nêu cao tinh thần thay đổi là tất yếu để tồn tại và phát triển, khẩu hiệu “Change to lead” Thay đổi để thành công đã được quán triệt trong toàn đội ngũ TRUSTBank, trước hết ở cấp quản lý. Số hóa mục tiêu và công khai, minh bạch trong chỉ tiêu kế hoạch, nhằm mục tiêu cao nhất đảm bảo kế hoạch phải được hoàn thành, TRUSTBank sẽ tập trung triển khai hiệu quả 6 chương trình mục tiêu trong kế hoạch hoạt động kinh doanh năm 2013, gồm: hoạt động - tín dụng - quy mô hoạt động - kiểm soát nội bộ, kiểm soát rủi ro – công nghệ thông tin và đào tạo.
Triển khai chiến lược mới trên toàn diện các chương trình mục tiêu, TRUSTBank dự kiến sẽ chuyển đổi trở thành ngân hàng chuyên ngành trong lĩnh vực xây dựng, hướng đến kế hoạch năm 2013, với kế hoạch tăng vốn dự kiến đạt 7.500 tỷ đồng, tổng tài sản dự kiến đạt 42.000 tỷ đồng… Một con đường mới với những thách thức và thành công mới đang bắt đầu và TRUSTBank sẵn sàng đoàn kết, thống nhất – Thay đổi để thành công.