Ông trùm Philippines quản trị những đứa con tỷ phú của mình như thế nào?

Ông trùm Philippines quản trị những đứa con tỷ phú của mình như thế nào?

(ĐTCK) Mỗi trưa thứ Ba, Teresita Sy-Coson lại ngồi cùng với 5 người anh chị em của mình để bàn luận về định hướng của tập đoàn gia đình mình. Những “phiên họp” như thế sẽ bắt đầu vào lúc 11h trưa và luôn luôn kéo dài hơn 2 tiếng đồng hồ.

Sy-Coson, 63 tuổi, hiện đang là Chủ tịch của BDO Unibank Inc., là con cả trong một gia đình toàn tỷ phú, con gái Henry Sy - người đàn ông giàu nhất Philippines.

“Không bao giờ yên tĩnh”, Sy-Coson nói về những buổi họp trên Tessie.

Người cha 89 tuổi của bà, người sáng lập ra SM Investments Corp., người chọc chèo khối tài sản 11,4 tỷ USD của cả gia đình, hiếm khi tham gia các cuộc họp. Ông cũng không biểu quyết cho các quyết sách về bán lẻ, ngân hàng, hay bất động sản. Bốn người con trai và hai người con gái, mỗi người có một quyền biểu quyết và đa số sẽ thắng.

Những buổi thảo luận như vậy có thể nóng đến mức các cô chị có thể nói tuột suy nghĩ của họ bằng 3 thứ tiếng – tiếng bản địa Philippines, tiếng Anh và tiếng Trung, Sy-Coson kể. Nhưng cũng đôi khi, các quyết sách lại được thông qua rất nhanh, như việc ủy quyền chào mua BDO - ngân hàng lớn nhất quốc gia này, với giá 1 tỷ USD hồi năm 2012. Đến nay, ngân hàng này có khoảng 1.300 tỷ PHP (29 tỷ USD) và 819 chi nhánh, hoạt động chính là cho vay các công ty đầu tư vào cơ sở hạ tầng, một trụ cột quan trọng trong kế hoạch phát triển kinh tế của Tổng thống Benigno S. Aquino III.

“Chúng tôi có thể tranh luận trên bàn ăn, hoặc chúng tôi có thể nói đồng ý”, Sy-Coson cùng với ba người chị em của mình, đều là các tỷ phú, chia sẻ. “Sau nhiều năm tinh luyện, tôi có thể nói rằng, chúng tôi làm việc với nhau rất ăn ý”.

Khi Sys chuyển từ cách quản trị theo gia tộc sang cách quản trị theo Hội đồng, họ đối mặt với những thách thức mới trong vương quốc gồm 600 khu mua sắm, cửa hàng bán buôn và bán lẻ. Bởi chính các cửa hàng bán lẻ đem lại 71% trong khối doanh thu 253,5 tỷ PHP của SM Investments năm ngoái.

Lucio Co, người sở hữu Puregold Price Club Inc., đã khai trương hơn 200 siêu thị và cửa hàng. Công ty Cosco Capital Inc. của ông hồi tháng Ba đã mua lại trung tâm mua sắm lớn nhất Cabanatuan, một thành phố miền Bắc Manila.

Robinsons Land Corp. của John Gokongwei cũng dự kiến khai trương 7 trung tâm mua sắm trong năm tài chính kết thúc vào 30/9 tới.

Đối với lĩnh vực bất động sản, cũng chứng kiến cuộc đua của rất nhiều tỷ phú tại đất nước này. Để củng cố vị trí của mình, họ nhà Sys, năm ngoái, đã đồng ý sáp nhập các đơn vị kinh doanh bất động sản của mình, trong đó có khu nghỉ dưỡng phía Nam Manila Pico de Loro Cove, vào Công ty phát triển trung tâm mua sắm SM Prime Holdings Inc của Tập đoàn. Quyết định này đã đưa SM Prime vượt Ayala Land lên vị trí nhà phát triển bất động sản lớn nhất Philippines theo giá trị vốn hóa thị trường tính đến cuối năm 2013.

Khi mà chính phủ đang chi tiền để xây dựng lại cơ sở hạ tầng sau siêu bão Haiyan, Hans Sy, con trai thứ hai của Henry và đang là Chủ tịch của SM Prime, đã nhìn thấy cơ hội để kiếm lợi nhuận. Ông đang có kế hoạch xây dựng những khu mua sắm mới ở khu vực đã hứng chịu sự tàn phá của cơn bão. Bên cạnh đó, ông cũng có kế hoạch nhắm tới thị trường Trung Quốc, với việc đang thực hiện kế hoạch mở một khu mua sắm mỗi năm cho đến năm 2016.

Cổ phiếu của SM Investments đã tăng 275% từ tháng 3/2005 cho đến 7/4/2014, cao hơn tốc độ tăng 223% của chỉ số Philippine Stock Exchange Index.

“Khi tôi nhìn vào Philippines, thật khó để có thể đi đến nơi nào đó xa khỏi địa phận gia đình Sy”, Donald Gimbel, Trưởng bộ phận đầu tư quốc tế của Geneva Investment Management của Chicago LLC nói. Bộ phận của ông đang quản lý danh mục 7,5 tỷ USD, trong đó có cổ phiếu của SM Investments, SM Prime và BDO Unibank.

“Họ vượt trội không chỉ ở mảng bán lẻ và ngân hàng, mà còn cả về sự hiểu biết đất nước Philippines”.

Sy-Coson nói, cha của bà vẫn chưa chỉ định người kế nhiệm mình, và bà cũng sẽ không đoán định xem ai sẽ là người được chọn. Bà nói, cha mình không bao giờ coi đứa con nào hơn những đứa còn lại. Ông dành sự tôn trọng và lợi ích cho hai cô con gái ngang bằng với những người con trai.

Mỗi đứa con lại giữ một vị trí cao cấp trong Tập đoàn SM Group. “Cứ như thể chính cha đã nhân lên thành 6 người. Đó là sự chuyển giao từ một người đàn ông mạnh sang một hội đồng mạnh”, bà nói.

Tin bài liên quan