Tính đến nay, theo lộ trình tái cơ cấu, TKV đã hợp nhất 2 công ty xây dựng mỏ (Hầm lò 1 và Hầm lò 2) thành Công ty Xây lắp mỏ - TKV; sáp nhập Công ty Than Hồng Thái vào Công ty Than Uông Bí; sáp nhập Công ty Kho vận Hòn Gai vào Công ty Tuyển than Hòn Gai; chuyển Ban quản lý Dự án Than Đồng bằng sông Hồng về trực thuộc Viện Khoa học Công nghệ mỏ
Bên cạnh đó, TKV cổ phần hóa 2 đơn vị; sắp xếp, tổ chức lại các chi nhánh trực thuộc công ty mẹ 4 đơn vị; thoái vốn tại 6 công ty con và công ty liên kết; bán tiếp cổ phần để đạt tỷ lệ nắm giữ theo phương án cổ phần hóa tại 6 đơn vị; tiếp tục thực hiện việc thoái vốn tại 7 công ty con, công ty liên kết; tăng tỷ lệ sở hữu đạt tỷ lệ tối thiểu 65% tại 6 công ty sản xuất than; đồng thời thực hiện việc kiểm kê, phân loại tài sản, xử lý vướng mắc về tài chính, lập phương án xác nhận quyền sử dụng đất...
Chủ tịch Hội đồng thành viên TKV Lê Minh Chuẩn khẳng định, tái cơ cấu là vấn đề trọng tâm của TKV, do đó Tập đoàn sẽ chỉ đạo các đơn vị tập trung thực hiện các giải pháp đảm bảo đảm bảo tiến độ triển khai Đề án tái cơ cấu TKV giai đoạn 2017 - 2020, đặc biệt là kế hoạch tái cơ cấu năm 2018 theo Quyết định số 181 của Hội đồng thành viên TKV
. Việc tái cơ cấu sẽ chú trọng gắn trách nhiệm tập thể với cá nhân, theo đó từng đơn vị phải có nghị quyết, có chương trình hành động triển khai cụ thể và gắn trách nhiệm, phân công cụ thể cho từng cá nhân.
