Thư gửi các nhà lãnh đạo hoài nghi về ESG!
(ĐTCK) Hãy tưởng tượng một cuộc họp chiến lược quen thuộc. Trên bàn là kế hoạch ngân sách, các dự án đầu tư vào các tài sản dài hạn có giá trị lớn và đâu đó xuất hiện một dòng đề xuất: “Ngân sách ESG”. Câu hỏi bật ra gần như theo phản xạ: “Chúng ta đã có quá nhiều việc phải làm. ESG rốt cuộc là chi phí hay thực sự mang lại lợi nhuận?”.
